Более 10 лет я работаю в сфере управления персоналом, совмещая практику, аналитику и стратегический подход. Мой профессиональный путь начался в охране труда — работе, где каждый шаг регламентирован, а последствия просчитаны.
Именно там я научилась видеть взаимосвязь между действиями и результатами — и привыкла опираться на факты. Этот навык я перенесла в HR: вместо универсальных рецептов — конкретные решения под задачи бизнеса.
В управлении персоналом я не ищу «правильные» модели. Я работаю с тем, что даёт результат. Потому что сильный бизнес строится на сильных командах, а команда — на работающей системе управления, ясных ролях и зрелых управленцах.
Обо мне:
Основательница кадрового агентства Huntrix
где мы которое помогаем собственникам выстраивать устойчивые команды
HR-эксперт и спикер
наставник «Опоры России», провожу регулярные лекции и мастер-классы для руководителей по темам подбора, лидерства и организационного развития.
Автор блога
подкаста Huntrix Talks и Telegram-канала о современном управлении.
Создательница карьерного центра для родителей
Провожу бесплатные карьерные консультации для женщин в декрете — чтобы поддержать тех, кто временно вышел из профессии, но не хочет терять свою траекторию.
Я помогаю бизнесу не просто «нанимать»,
а формировать основу для роста: через осмысленный подбор, точную диагностику команды
и внимание к управленческому качеству.
ДЛЯ БИЗНЕСА
Что я могу предложить для бизнеса?
Стратегический найм под задачи роста
Нахожу руководителей, которые способны не просто «закрыть функцию», а провести бизнес через переходные стадии — рост, реструктуризацию, делегирование. Учитываю зрелость команды, культуру, ресурсные ограничения.
Системный аудит HR-функции
Помогаю понять: где нужны люди, где процессы, а где — рамки. Строю оргструктуру, прописываю роли и зоны ответственности, выстраиваю найм, мотивацию и базовые регламенты без избыточной бюрократии.
Поддержка собственника в управленческих решениях
Работаю как внешний партнёр: смотрю на риски, конфликты, саботаж, кадровые ошибки. Помогаю перейти от ручного управления к команде, которая работает как система.
Подобор редких специалситов
Нахожу специалистов под конкретную задачу бизнеса, а не по ключевым словам в резюме. Работаю с точными запросами: редкий стек, узкая ниша, комбинированная роль. Выхожу на нужных людей вручную, без потока и случайных собеседований.
Сопровождаю переход от интуитивного управления к осознанному
Помогаю собственнику и ключевым лицам зафиксировать цели, очертить управленческие приоритеты и выстроить найм как инструмент, а не как лотерею.
Встраивание и адаптация новых сотрудников
Продумываю не только, кого нанять, но и как он будет работать внутри вашей команды. Помогаю выстроить процесс адаптации — от формализации ожиданий до распределения ролей и границ. Цель — не просто «ввести в курс дела», а сохранить мотивацию, снизить напряжение и обеспечить результат.
Система подбора топ-специалистов для бизнеса любого масштаба
Проводим глубинную консультацию, определяем реальную потребность найма. Заключаем договор. Создаем чат с вами для оперативного взаимодействия.
Мы берем на себя все телефонные и онлайн-интервью, чтобы экономить ваше время. Вы получаете готовые эссе по кандидатам и видео собеседований в удобной форме. Остается только согласовать понравившихся кандидатов и провести финальное интервью.
Мы проводим тестирования и оценку компетенций кандидатов, чтобы исключить ошибку найма, собираем рекомендации от предыдущих работодателей, проверяем кандидатов службой безопасности.
Выводим сотрудника на работу и продолжаем сопровождать его весь период адаптации, чтобы ускорить проявление эффективности для вашего бизнеса.
Кейсы
HRD в Dodo в Ханты-Мансийске
через региональные сообщества.
Определили ключевую мотивацию сотрудника в ресурсном регионе и активно продавали амбициозные проекты на собеседовании
Срок подбора: 1 месяц
Коммерческий директор
В крупную управляющую компанию в сфере ЖКХ в Москве, нашли сильного коммерческого директора с опытом развития региональных рынков. По результатам эффектиной работы сотруднику был предложен опцион.
Срок подбора: 1 месяц
РОП в строительство
Была необходимость снять задачи по продажам с исполнительного директора. Нашли сотрудника не из сферы загородного строительства, но с компетенциями необходимыми для достижения стратегических целей компании.